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5.5.1.7 仓库
a. 负责仓库物资的保管，进行仓库物资的入库、领用、出货，做好记录和库存报表，并做到先进先出和帐、卡、物一致。
b. 保持仓库物资的分类摆放，做到稳固、整齐、妥当，高度适宜。
c. 保持合理的库存量，及时反映库存情况，以保证正常的生产运行。
d. 保持仓库整洁，标识齐全、道路通畅，并做好防盗、防潮、防锈、防火、防爆工作，确保库存物资安全。
5.5.2 管理者代表
本公司由总经理在本公司管理层中指定一名成员，无论该成员在其他方面的职责如何，应使其具有以下方面的职责和权限：
a) 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩效和任何改进的需求；
c) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
d) 就质量管理体系有关事宜与外部进行联络。
5.5.3 内部沟通
5.5.3.1本公司内部沟通应创造良好的沟通环境，确保在组织内各层次、各职能之间有关质量体系及其有效性进行充分的交流。
5.5.3.2本公司进行内部沟通的形式有：公司发放文件、公司召开的各种会议、举办培训等。
5.5.3.3本公司进行内部沟通的内容有：质量方针、质量目标、质量目标的实现业绩、内审情况、管理评审情况、质量管理体系运行情况、企业发展的规划、发展趋势、存在的解决的办法等。
5.6 管理评审
5.6.1 总则
最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审应包括评价改进的机会和质量管理体系变更的需求，包括质量方针和质量目标变更的需求。应保持管理评审的记录。
本公司通过编制《管理评审管理规定》,按程序文件规定进行管理评审。以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。 | 
