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本公司的管理评审由总经理主持，总经理按规定的时间间隔对质量管理体系进行评审，提出质量管理体系需要的改变或改进的意见，评价质量方针及质量目标，必要时对质量方针及质量目标进行修改。
本公司至少每年进行一次管理评审，两次管理评审的时间间隔最长不超过12个月。管理评审一般在每次的内审后进行，必要时，经总经理提议，可临时决定进行管理评审。
5.6.2 评审输入
管理评审的输入包括以下与质量管理体系运行情况和改进相关的信息：
a) 内外部审核的结果；
b) 顾客的反馈信息；
c) 过程的绩效和产品的符合性；
d) 预防措施和纠正措施的状况；
e) 以往管理评审的跟踪措施；
f) 可能影响质量管理体系变更的情况
g) 改进的建议。
5.6.3 评审输出
管理评审输出应包括与下列方面相关的任何决定和措施：
a) 质量管理体系及其过程有效性的改进；
b) 与顾客要求有关的产品的改进；
c) 资源需求。
5.6.4 应保持管理评审的记录，包括提出的改进措施，对改进措施应进行跟踪验证，验证的结果应记录并报告最高管理者。
引用的程序文件
(1)生产运作管理制度
(2)与顾客有关过程的管理规定
(3)顾客满意度管理规定
(4)管理评审管理规定 | 
