生产部(包括车间)是企业管理人员最多,使用资源最多的部门。主要承担将原材料转化为产品的全过程。产品的质量是生产出来的,不是检查出来的,检查出的数据和产品只是结果,生产过程的控制才是至关重要的质量保证。在
ISO9001-2008认证标准的质量管理体系中,生产部主要的职责是:
1.机器设备的维护和保养(6.3):大企业会将这部分内容设立设备管理部或设备动力部进行独立管理。这涉及企业机器设备的采购、验收、安装、试车移交和日常保养、检修、二保、大修、改造、转让或报废等过程。设备管理要建立设备档案,设备台帐,设备的定置管理和安全操作规程等。
2.生产(工作)环境的管理(6.4):生产和工作环境为产品质量、工作质量提供了必要的条件,如:工厂中的5S(或6S)管理,设备定置管理,环境绿化等都是为提高产品质量提供保证的。(待续)