多年的有效实施质量、环境和职业健康安全管理体系的实践证明，这些管理体系的有效结合运作会给企业带来如下益处：
1.向顾客、消费者以及社会上的其他管理相关方传递组织规范管理的信息，提高相关方对组织的产品或服务的信任。比如可以帮助组织顺利取得各类经营许可证以及通过各类政府管理部门的监督检查；
2.能建立主动识别、确认和遵守与组织管理活动、产品、环保、安全生产等相关的必须遵守的法律法规标准的机制，降低违反法规标准的风险，保障组织经营活动的正常有序开展；
3.使全员掌握和运用必要的、规范的国际通用的各类管理活动术语，有助于实施有效的内外部管理沟通和交流；
4.能够使各类管理活动建立在以识别与控制风险的以预防为主的风险管理机制之上，从而直接和间接地提高组织的经营业绩和经济效益；
5.为全员质量、环境和职业健康安全管理意识与技能的稳步提升提供了良好的平台，能够持续地增强组织的管理创新性和市场竞争力；
6.使组织的管理由人治向代表当今企业现代化、科学化管理的必由之路的法治管理转变，驱动组织向权利分散、决策科学、方针适宜、目标明确、管理有序、遵纪守法的可持续发展之路迈进；
7.通过各类管理体系方针持续的更新域完善、目标的持续提升，以及内审、管理评审与纠正预防措施机制的有效建立和融会贯通，为组织向更高管理层次（如卓越绩效管理）的迈进打下必需的坚实基础，使组织能够持续性地成功；
8.最后，有效地实施管理体系也会给组织在招标、融资、合并、转让、出售、上市等诸多过程中提供有用的资本与筹码。
