第一，提高组织和员工的环保意识，完善内部审核机制。注重企业内部环境管理体制的建设，把环境工作作为企业管理系统的一个子系统，并通过ISO14000环境管理体系标准的学习和培训，激发全体员工的环境保护意识，培养绿色组织文化，同时建立完善的内部审核，该内部审核的内容应能覆盖ISO14000环境管理体系中的所有标准，以及要求认证的所有部门，而且对体系中重要环境职责的部门还应重点审核。
第二，正视政府的作用，配合外部审查工作。局调查目前的环境污染问题大约有一半以上是由于管理不善造成的，作为盈利为目的的企业很少有全局思维，所以必须加强政府的宏观调控作用，由政府用法律、法规和定期或是不定期的审查来约束企业的行为。而企业为了避免不必要的处罚，应该积极配合政府的工作，这样也有利于早发现问题、解决问题，减少经济和声誉损失。
第三，重视环境管理工作，避免责大权小的情况。企业领导者要重视环境管理工作，设立明确的环境管理部门，并给与有力和持续的承诺和权力支持，同时要求环境管理所涉及到的所有部门，积极配合环境管理者的工作。
第四，始终贯彻生命周期的全过程控制管理理念。企业要实施生命周期评价，要按照ISO14000环境管理体系标准的理念和要求，对产品或活动全部生命周期进行基于环境考虑的规划，它不仅要求在产品或活动的设计阶段预见和尽量避免可能的污染，还力求在后继的各个环节中都不扩大和产生新的环境污染。这样不仅可以预防污染，而且使企业后继的具体工作有章可循，以便实现持续改进。最好的就是在企业间展开链式效应，以优厚的条件鼓励前方产业和后方产业都执行ISO14000环境管理体系标准，真正实现生命周期的全过程管理，改造企业的发展环境和整个社会的自然环境。
