ISO9001:2008内审员培训视频教程（七）主要内容：GB/T19001-2008质量管理体系 要求 (三)5.5 职责、权限和沟通 5.5.1 职责和权限 (1)最高管理者应规定组织内的职责、权限和分工，并让员工知晓； (2)每个岗位的责权范围应该是清晰的。 5.5.2 管理者代表 (1)管理者代表的任命和授权。授权不充分，会导致管理者代表无法完整地履行职责。 (2)管理者代表的工作职责和能力要求。 5.5.3内部沟通 (1)组织内部各职能部门、各岗位、各过程的信息接口； (2)信息流和信息传递的程序； (3)对内部沟通的形式的规定； (4)对内部沟通的内容的规定。5.6 管理评审 1、管理评审的作用和意义 (1)管理评审是对质量管理体系的总体评价和分析，以使体系能持续适宜、充分和有效； (2)是组织寻求改进机会的主要手段之一； (3)是策划、组织、变更、实施质量工作的重要活动； (4)实现全员参与、管理承诺的机会之一； (5)帮助职能部门解决一些其自身无法解决的问题。 2、管理评审的内容 (1)评审质量方针、质量目标的实现情况和各部门的完成情况； (2)评审体系运行的业绩和与该业绩有关的信息； (3)评审体系发展的趋势； (4)改进建议的收集、分析和决策； (5)提出改进措施，并规定这些措施的监督、职责、期限和资源等要求。ISO9001:2008内审员培训视频教程（七）在线观看所需资料：2008版ISO9001质量管理体系内审员培训教材标准：ISO9000 ISO9001 ISO9004 ISO19011
