此处管理层如果指最高管理层：最高管理者及管理者代表，可直接审核第5章节“领导作用”的管理要求：5.1 领导作用和承诺；5.2 方针；5.3 组织的岗位、职责和权限。可间接审核第4、6、9、10章节的内容。由于许多章节条款要求是综合性管理要求，均需要审核组通过综合评价对整个组织的审核发现来得出审核结论。 可以通过问查看的方式来收集审核证据： 1）询问：询问组织环境及要求、战略方针和目标的出发点、业务流程、质量管理体系策划及期望、顾客及相关方概况和特点、顾客要求和订单情况、意识宣贯、质量保证措施、重大风险及防范措施、资源的安排等。询问可能得到口头回复，也可能得到体系记录或其它证据。 2）查阅：查阅书面材料、体系记录或其它证据。如生产经营所需的许可类证书、会议记录、相关方协议、邮件、经营（质量）计划、方针目标及分解考核、行政文件、视频、奖状、委外检测报告、体系文件等。 3）观察：现场观察组织各种宣传栏、经营环境和条件、互联网和局域网、监视系统等组织软硬件条件和经营环境。 审核重点关注：1）最高管理者及其核心团队的质量意识、能力素质；2）相关方特别是顾客要求及其满足的能力；3）方针和目标的适宜性、有效性；4）必要的资源投入，特别是法定要求的满足；5）重大风险识别和控制措施；6）与质量管理有关的经营绩效；7）体系的自我改进能力。
ISO9001：2015版标准内容变化的原因ISO9001:2015《质量管理体系 要求》标准内容的主要变化ISO9001：2015版标准内容的具体变化ISO9001:2015标准中要求形成的文件的信息有哪些ISO9001：2015新版标准放弃的文件记录要求ISO9001：2015要求的形成文件的信息ISO9001：2015中所谈的环境指？新标准中组织环境的的理解?什么是新版标准中的服务？“应对风险和机遇的措施”为新版标准新增加的条款，应如何进行审核？风险管理过程有哪些？新版标准中“组织环境”的概念如何理解？如何理解新版标准中“测量可追溯性”？如何理解组织及其环境？你审核的思路有哪些？如何理解“基于风险的思维”？“基于风险的思维”体现在哪些条款，审核时应如何关注？结合新版标准谈谈你如何对管理层进行审核（如何获得审核证据：审核关注点）？标准中要求的“形成文件的信息有哪些”？保持和保留的区别在哪里？2015版标准内审员能审核自己工作吗？ISO9001：2015版标准“组织知识”的理解以及现场审核应注意的事项对ISO9001：2015标准第7章 “支持”理解新版ISO9001质量管理体系认证的文件应如何准备？
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