管理评审的时机和工作准备？

    ISO9001：2008标准5.6条款规定了管理评审的要求，然而企业应如何组织管理评审，在何时组织管理评审呢？通常企业的管理评审应在企业的内部审核之后，可与企业的年终总结会议一起进行；一旦确定了管理评审的时间，企业各部门应按管理评审的要求准备需要汇报的资料，包括质量管理体系运行的结果、内审的总结报告。各部门还应汇报本部门的工作业绩，特别是在质量管理体系运行方面的绩效，包括人员的管理培训、供方的控制、原材料的采购管理、顾客满意度的调查结果和分析、资源设备的配置情况，生产过程的控制分析、产品质量的统计分析。在会议中各部门应积极提出改进的需求，和所需要的资源，由总经理评估后是否实施改进内容。在管理评审结束后，应编制管理评审报告，并发放到各职能部门。