很多企业宣贯三体系（ISO9001、ISO14001和OHSAS18001）并通过第三方认证机构认证，在整理内审资料时，内审检查表和内审记录是一个工作量比较大的工作，以下为参考，可在此基础上作适当地修改。
4.1总要求 询问总经理对质量、环境、职业健康安全管理体系总要求的理解。 记录：总经理对质量、环境、职业健康安全管理体系总要求的理解表述如下： (1)识别质量、环境、职业健康安全管理体系所需的过程：包括管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进，对每一个过程规定输入和输出，规定过程的责任人。 (2)确定这些过程的顺序和相互作用：以工艺流程图表示，在工艺流程图中规定过程间的接口，并将过程形成文件。 (3)确定这些过程有效运行和控制所需的准则和方法：明确规定过程的控制程序、操作规程、作业指导书等。 (4)获得过程运行的资源和信息：包括资金、人力资源、基础设施和工作环境等资源，并提供过程运行所需的信息，如计划、规范、以及操作规程、作业指导书等。 (5)提供过程的监视、测量和分析的准则和方法：如进料检验、不合格品的判定准则和需采取的控制方法等。 (6)过程的持续改进：当监视和测量结果失控时，应采取针对性的纠正措施和预防措施。 (7)外包过程控制：按“7.4采购”条款要求实施控制。
4.2.1 (文件要求)总则 问并查阅：质量、环境、职业健康安全管理体系文件是否包括管理方针、管理目标、管理手册、程序文件、质量、环境、职业健康安全管理记录以及其它所要求的文件？ 记录：质量、环境、职业健康安全管理体系文件包括了管理方针、管理目标、管理手册、程序文件、质量、环境、职业健康安全管理记录以及其它所要求的文件。
4.2.2 管理手册 查阅：公司的管理手册内容是否覆盖且符合标准要求？ 有无删减？删减是否合理？ 记录：检查结果，公司的管理手册内容覆盖且符合标准要求，无删减。
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ISO三体系内审检查提纲及记录（识别4.3.1、4.3.2）ISO三体系内审检查提纲及记录（体系运行 4.4.6）ISO三体系内审检查提纲及记录（总经理4.1、4.2.1、4.2.2）ISO三体系内审检查提纲及记录（总经理5.1、5.2、5.3）ISO三体系内审检查提纲及记录（总经理5.3）ISO三体系内审检查提纲及记录（总经理5.4）ISO三体系内审检查提纲及记录（总经理5.5）ISO三体系内审检查提纲及记录（总经理8.1）ISO三体系内审检查提纲及记录（总经理8.2.2）ISO三体系内审检查提纲及记录（总经理8.5）ISO三体系内审检查提纲及记录（办公室4.2.3、4.2.4）ISO三体系内审检查提纲及记录（营销部门7.2、8.2.1）ISO三体系内审检查提纲及记录（采购7.4）ISO三体系内审检查提纲及记录（技质部门 7.1）ISO三体系内审检查提纲及记录（技质部门 8.2.4、8.3）ISO三体系内审检查提纲及记录（生产管理7.5.3）
----------------------------------------------------------------------------------ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三体系管理评审资料之管理评审计划ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三体系管理评审资料之管理评审记录ISO9001认证、ISO14001认证和OHSAS18001认证之管理者代表管理评审汇报材料ISO9001认证、ISO14001认证和OHSAS18001认证之销售部门管理评审汇报材料ISO9001认证、ISO14001认证和OHSAS18001认证之质检部门管理评审汇报材料ISO9001认证、ISO14001认证和OHSAS18001认证之生技部门管理评审汇报材料ISO9001认证、ISO14001认证和OHSAS18001认证之办公室管理评审汇报材料ISO9001认证、ISO14001认证和OHSAS18001认证之供应部门管理评审汇报材料ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三体系管理评审资料之管理评审报告
