采购是企业产品质量保证的重要环节,对采购过程实施有效的管理可以确保采购的产品符合规定的要求,从而确保组织的产品符合顾客的要求。可以加强对采购业务工作管理,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。建立严格的采购制度,规范采购基础工作,建立严格、完善的采购制度,不仅能规范企业的采购活动,提高效率,杜绝部门之间扯皮,还能预防采购人员的不良行为。
可以避免管理不善的采购作业所导致的生产缺料或物料过剩而造成企业的损失。采购过程控制是对企业供应环节员工行为与物流的控制,其目的是保证生产原料的质量、数量和时效,降低采购成本。提高企业的经济效益。