ISO9001认证
认证
热线
0571-85800212
186 5718 6548
加入收藏 网站地图
联系我们 投诉受理
ISO9001认证 ISO9001认证介绍 | ISO9001认证流程 | ISO9001认证相关标准 | ISO9001认证政策规定 | ISO9001质量管理体系贯标知识 | ISO9001质量管理体系策划 | ISO9001体系内审 | ISO9001管理评审 | ISO9001体系运行知识 | ISO9001体系认证申请 | ISO9001质量管理体系初次审核 | ISO9001体系认证年度审核
您当前位置:网站首页 >> ISO9001认证 >> ISO9001体系相关知识 >> 阅读文章

企业应如何加强内部审核管理工作

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2016-10-13 查看次数:2574
    加强内部审核管理工作,检查管理体系运行的符合性和有效性,是有效提高企业管理体系运行成效的重要方法。企业可从审核组织工作管理、审核结果管理和内部审核员管理三方面加强,这三方面是相辅相成,相互影响的。
    1.做好审核组织工作管理,在组织内部审核时,应事先做好内部审核策划,明确审核范围,公布各受审核部门(或班组)的审核条款或要素,合理搭配好各小组审核人员,注意能力均衡和避免自己审核自己的相关业务,准确安排好各项审核事务的时间和地点。
    2.合理处理审核结果,首先,要确保审核工作在公平公正中进行,这样审核结果方得到认可。其次,要加强对审核结果的跟踪处理。对审核发现的观察项,口头或者书面提醒改进,不必提交改进证据;对一般不符合和严重不符项,应要求责任者及时组织整改,并由内部审核员经过验证后关闭;对重复发生的问题应作升级定性处理。对严重不符合的责任部门(班组)应进行处罚并重点跟踪整改,以确保严重影响管理体系运行的事件不再发生。3.加强对内部审核员的管理,首先要选拔合适的内部审核员,确保其既有能力又想做好审核工作;其次要尽量做到责权利一致,让内部审核员在做好审核工作的同时得到一定的报酬;最后应对内部审核员的审核工作进行考核,做得好的给予奖励,做得不足的给予提醒或者调整。
相关文章
危险源辨识及风险防控
最新更新  
·ISO管理体系整合过程中的难题
·ISO管理体系整合的好处
·质量管理体系认证升级势在必行(4)
·质量管理体系认证升级势在必行(3)
·质量管理体系认证升级势在必行(2)
·质量管理体系认证升级势在必行(1)
·ISO9001新标准推动各行业全面质量提升
·管理体系认证推动创新发展(3)
·管理体系认证推动创新发展(2)
·管理体系认证推动创新发展(1)
·我国绿色建筑技术发展中存在的问题
·提高造纸行业认证质量
·三体系认证作为资格条件,不利于供应商之间
·三体系认证资格条件构成对供应商实行差别待
·三体系认证在政府采购实务中争议产生的根源
站内搜索:
GJB9001C-2017标准学习与理解
阅读排行  
·企业质量管理体系的“成文信息”有哪些?
·关于质量管理人员QC与QA的定义
·QES三体系认证的目的和好处
·2014年最新特种设备目录中压力容器的定义?
·质量管理七大原则及其相互关系
·车间生产安全注意事项
·有机化学和无机化学的区别
·2015新版质量体系文件与老版本的区别
·企业如何充分的理解企业的内部因素和外部因
·质量管理五大工具介绍
·质量管理体系内部审核的目的和意义
·浅谈认可和认证的区别
·2015版标准8.4条款与08版标准7.4条款的区别
·质量管理体系文件的目的和作用
·仓库的分类
网站地图 | 关于我们 | 联系我们 | 友情链接 | 浙ICP备12024011号/浙ICP备12024011号-1
Copyright © 2003-2024 HZBH.COM All Rights Reserved Powered by Ok3w
杭州北航企业管理服务有限公司 版权所有
地址:浙江省杭州市文晖路108号浙江出版物资大厦A座1516室 认证热线:0571-85800972