企业从确保产品安全性的角度,应建立一个有效的安全质量保证体系,在建立体系的同时应特别关注以下几个问题:
1.选择好安全质量负责人一般中小企业组织机构简单,有经验的,懂管理和技术的人员少,同时,管理者个人的能力对企业的发展具有举足轻重的作用。
2.加强对员工的培训,注重操作人员的实际操作技能 在小企业中,大部分员工所受教育水平不高,对本企业的产品更是一知半解,因此,培训显得尤为重要。企业最高管理者,主要是安全质量负责人,应首先明确员工的培训需求。明确不同岗位的知识和技能要求,尤其是检验、试验岗位的要求,并对员工的素质作一个全面的调查,以此来确定不同员工,不同岗位的培训内容和程度,并且企业管理者要有一个全面的培训计划,对员工进厂的不同阶段制定不同的培训要求。