在日常运行监督、目标指标考核、部门职责考核、内审和管理评审、外部检查或反馈处理等管理工作的基础上，公司积极寻求改进，形成纠正预防措施等改进措施，经评审和批准后付诸实施。具体见9.1-3、10.2-3、6.2等相关条款审核记录。公司已经形成自我评价自我改进的机制。
正确面对工作失误，有错必改。要求积极地应对各类异常发生的不符合。当发生不合格时，公司策划了相应的管理制度进行处理。当没有相应的管理制度可以适用时，可以考虑针对此不合格策划特有的改进计划。不合格的发生部门有义务及时采取改进措施，上级部门有职责监督、评价、指导、验证不合格的分析、改进和封闭。坚决杜绝有错不改。
当发生紧急状态，或不符合正在或即将影响环境，发生环境污染，应优先采取措施，在保障人员安全的前提下，采取应急响应或其它措施纠正不符合，停止、减轻或控制环境污染。事后再分析和处理，包括适宜的改进措施。
不合格可依据其性质或影响程度而分为轻微不合格、一般不合格或严重不合格，并采取适当的措施实施整改。当不合格整改需要资源、协调、授权等条件时，形成计划报有相应权限的上级批准。
抽查以下不合格及其纠正措施：
1）委外监测、日常运行检查中发现的不符合；——未发生
2）相关方、社区针对环境工作的投诉；——未发生
3）采购、仓库、生产部门批量废品的产生；——未发生
4）安全生产、消安、设备异常等事件、事故；——未发生
5）部门质量目标、指标无法实现；——未发生
6）外审、内审、政府检查、验厂等出具的不合格。
内审不合格的情况见内审审核记录。
以上所抽纠正措施原因分析到位，采取的措施较为充分，能与所发生的不符合造成的影响相适应，对措施的结果进行了监视和评价，考虑了经济性和风险，整改有效。
公司坚持持续改进的经营作风，坚持年年有计划、有监督，年年搞管理评审，长期地、持续地推进管理、改进环境工作，最终获得良好的相关方评价和社会认可。
提供了管理评审报告，对体系的持续改进提出了要求。
列举公司近期的改进业绩：
2016年度公司改进计划、改进活动：
