很多企业想提高产品的质量，但不知从和入手，企业可以从以下几个方面着手，首先应提高员工的自检意识，产品质量 是制造出来的，而不是检验出来的。因此必须让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品，要自我进行检验，只有自己认为是合格品，才可以流向下道工序，在自检中发现的不合格品，要做好分类并把它转化为合格品。其次生产员工还需有互检意识，对于上道工序流过来的产品，要求员工必须进行复检和补位，经检验认为是合格品，才可以进行生产，对查到上工序的质量问题，要及时反馈。坚决做到不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品。发现不良品及时通知责任岗位，避免产品问题继续存在。
专检意识；做了自检和互检的动作后，车间主任就要加强对专职检验员灌输了：员工一边要生产，一边都在做自检和专检的工作，做为专职的检验员，就更应该有强烈的质量控制意识。
对于品质的控制，我认为只有紧跟了过程控制，才可控制住品质。
