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如何做一名合格质量管理人员
来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2017-01-05 查看次数:
2423
做为一名质量管理人员,在日常的质量管理中,要敢于发现问题、暴露问题,该说的,要说出来,该喊的,要喊起来,该贴的,要贴出来,不能让大家感觉不到质量部门的存在,对发现的问题要坚持己见,坚持标准。在执行质量工作的同时,要不断评审、反映、讨论和修正标准,使标准能够贴近现实、贴近实际需要,如果将标准定的高高的,而实际水平根本达不到,这样的标准就只能是纸上谈兵,对质量工作的开展非常不利,质量是脚踏实地的东西,绝不是喊喊口号或者做做样子。当公司的资源、系统等各方面条件不具备高质量的要求时,应先就当前能够够得着的质量进行控制、稳定,之后随着系统的不断改善,提高质量标准,质量水平也就随之提高了。所以作为一名合格的质量管理人员,是一定要坚持树立质量的威信,有标准、有明确要求的必须要坚持,没有标准甚至要求或者要求不合理的,必要时要组织相关方树立标准建立要求或者予以修正,这样的质量工作不但能深入人心,更能做得久远,对公司产生深远的影响。
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