● 大纲的作用
■ 大纲是针对具体型号为实现其质量目标所制定的质量与可靠性在管理、技术、 资源方面所采取的措施和所开展的活动的专门文件。应在方案阶段制定,其规定的工作项目应纳入型号研制计划,确保落实执行
■ 大纲反映了型号对质量工作的需求,是型号质量工作的顶层策划结果
■ 有利于管理型号质量工作和活动
■ 便于评价型号质量工作的各项程序是否合适
■ 反映承制方为实现型号质量目标的保证能力
● 大纲至少应该包括如下内容
■ 大纲的目的,包括适用的产品、要达到的质量和可靠性目标、要控制的质量特性等;
■ 规定有关部门、岗位的职责与职权;
■ 根据合同和国军标确定工作项目和执行的程序;
■ 制定实施计划,明确工作任务、进度、保障条件、控制节点,并对试验、检查、评审和审核做出规定;
■ 应完成的报告或应提供的资料;
■ 对有关人员的培训要求。
● 确定大纲工作项目的要求
■ 明确质量目标要求;
■ 确保按程序研制,按标准、规范、准则进行设计;
■ 通过分析、检验试验、评审、审核等手段,验证设计、研制过程及过程输出的产品是否符合要求;
■ 确保设计的产品可生产、可检验、可使用、可保障;
■ 按规定程序采购,确保质量;
■ 控制制造、装配、试验过程,确保产品质量;
■ 控制不合格品,防止不合格重复发生;
■ 保存和分析质量记录,及时采取预防、纠正措施;
■ 控制检验、试验的监测设备,保证试验准确度;
■ 控制产品标识、包装、搬运、贮存及交付过程;
■ 按要求进行服务。
● 大纲的编制与实施
■ 确保按大纲的编制应满足特定产品的实际需要,大纲确定适宜的质量活动,并形成文件;
■ 大纲文件的结构应符合GJB1406《产品质量保证大纲要求》的规定;
■ 大纲应经评审、批准,按合同提交用户认可;
■ 大纲文件应按本单位质量程序进行动态控制;
■ 注重大纲的实施,工作项目纳入研制计划,落实资源,加强对大纲规定活动及结果的检查。
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【专题】GJB9001B-2009标准学习与理解
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