ISO9001认证
认证
热线
0571-85800212
186 5718 6548
加入收藏 网站地图
联系我们 投诉受理
ISO9001认证 ISO9001认证介绍 | ISO9001认证流程 | ISO9001认证相关标准 | ISO9001认证政策规定 | ISO9001质量管理体系贯标知识 | ISO9001质量管理体系策划 | ISO9001体系内审 | ISO9001管理评审 | ISO9001体系运行知识 | ISO9001体系认证申请 | ISO9001质量管理体系初次审核 | ISO9001体系认证年度审核
您当前位置:网站首页 >> ISO9001认证 >> ISO9001体系运行知识 >> 阅读文章

质量目标没有实现怎么办?

来源:杭州北航 作者:杭州北航 发布时间:2010-01-19 查看次数:5851
质量目标没有实现怎么办?
力挽狂澜    部门质量目标未能达成,后,是进行纠正措施吗?还是作对策?
沈正国    对策。范围更广些,而且没有分析过,谈不上什么纠正措施。纠正措施那个章节的第一条,是分析有没有这个必要。
力挽狂澜    对策:制定纠正措施。这样的描述行不行?
沈正国    不好。行是行的。质量目标实现不了很正常啊,原因分析,更重要,实现了,也需要分析。
力挽狂澜    比如说,这个月的成品一次合格率没达成,我怎么表达要改进?
沈正国    原因分析了,才能找到影响目标没实现的因素,这些因素确定了,才考虑是否需要采取措施。这种主要的业绩指标没有实现,通常需要采取改进措施。因为会影响到公司盈利。
相关文章
危险源辨识及风险防控
最新更新  
·工艺评审报告(样表)
·质量评审报告(样表)
·“问题意识”是持续改进的动力基础
·周期检定、检定记录及证书核验制度
·质量问题、质量事故处理管理办法
·质管部办公室基本制度
·制程不合格管理制度
·原始记录及证书管理制度
·营销会议制度
·销售部合同管理规定
·销售部工作职责
·量值溯源管理制度
·来料不合格管理制度
·紧急订单及在线生产异常订单应急预案
·监视和测量设备管理制度
站内搜索:
GJB9001C-2017标准学习与理解
阅读排行  
·全面提升管理系统的一般步骤(参考)
·质量管理体系中不合格品控制的概念和目的
·订单评审流程
·谈谈“三个”管理体系运行中统计技术的应用
·什么是过程运行环境?如何理解
·企业愿景的作用和意义
·“持续改进”是指什么?
·质量管理体系中仓库7.5.5条款审核的内容有那
·质量问题、质量事故处理管理办法
·企业运行质量管理体系时存在的问题与对策
·目标管理的有效性漫谈
·PDCA步骤和方法图解
·浅谈标准体系和质量管理体系的关系
·质量管理体系ISO9001:2008的质量手册中7.5.
·如何确定不符合项的严重程度
网站地图 | 关于我们 | 联系我们 | 友情链接 | 浙ICP备12024011号/浙ICP备12024011号-1
Copyright © 2003-2024 HZBH.COM All Rights Reserved Powered by Ok3w
杭州北航企业管理服务有限公司 版权所有
地址:浙江省杭州市文晖路108号浙江出版物资大厦A座1516室 认证热线:0571-85800972