中小企业在业产品生产过程质量控制存在的问题

    良好的质量管理水平依赖于优秀的产品质量。加强产品生产质量过程控制，就是提升企业产品质量和质量管理水平。然而很多中小企业，在日常的管理中更容易追求利润最大化，而忽视了质量管理活动。如获得可持续发展的经济效益，就必须不断地加强产品质量控制，提升产品质量，提高质量管理水平，才能不断增加顾客群体对本企业的忠诚度和信赖度。在很多钟小企业中往往存在以下的质量控制问题1. 产品质量策划中没有严控，控制点该设置的没有设置，导致产品关键点遗漏，影响产品质量。2. 产品工序质量控制点没有按全面质量管理的要求进行，工序控制点不完善，导致产品质量问题产生。3. 企业对产品质量过程审核流于形式，没有真正按PDCA循环进行，没有找到产品质量问题的根源，导致产品质量问题再次发生。4. 由于员工质量意识参差不齐，未深入全体员工脑海之中，导致产品质量问题发生。