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中小企业如何加强产品生产过程的质量控制

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2017-07-06 查看次数:2541
    企业要做好产品生产过程的质量控制,首先应做好产品生产过程的过程策划,确定产品质量要求;过程策划是生产过程质量控制的重要内容,是确保各产品质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项重要工作。为了保证生产的产品质量符合顾客或相关标准的要求,就必须要确定过程输入和输出的要求,确定过程中所需的设备、材料以及人员的能力,工艺方法、生产环境等;其次加强对产品生产过程中工序质量控制点的控制,确保每道工序符合产品要求。工序质量控制点是过程质量控制的基本点,是现场质量过程控制的重要内容。加强产品工序质量控制点的控制,即在加强一般工序质量控制的同时,采取有效的控制方法,对关键工序和特殊工序进行重点控制。一是要严格按工艺文件确立的工序质量控制点进行控制;二是在生产现场中车间严格按标识摆放产品,避免混淆;三是严格按编制批准的工艺规程和作业指导书进行操作,严格按工艺纪律路线,及时进行首检、自检、互检、专检,同时检验员及时做好检验原始记录,发现问题及时上报。
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