第1个问题是不按要求抽查检查，以自己的意识和管理进行检查，第2个问题是怕麻烦
很多检验员都不喜欢开不良报告，因为开了不良报告后，要拿着不良品找这个上司签字，还要通知采购供应商来确认。第3个问题是依经验免检这是老检验员常犯的毛病，很庆幸，检验员能够对工作进行终结，知道检验重点，但方法不对。第4个问题是立场不坚定，因为物料是急料，采购、生产部的都在催，所以，该有的检验项目还有几项没有检，觉得应该没有问题；就放行使用了，每个公司，因采购时效等原因，基本上都有急料问题，急于上线的物料均有采购跟催检验员检料速度，生产、仓库的人员在检验员旁等检验员把物料检好，立马发料。这给从职经验并不丰富的检验员造成很大的心理压力。由于心慌，有些检验项目并没有检查到，就直放行了。第5个问题是检验不深入，很多检验员在检验过程中发现了一个不良现象就直接开不符合，而没有在深入的全部检查，这往往导致在开具不符合报告后，因急于生产，采购特采上线生产过程中，发现了另外问题 ，因此，检验员在检验过程中，若发现不良，也应该把所有的不良项目全部检验完，对检验结果记录，待检验完成后再开单。
第6个问日是，不及时开单，发现不良后不能及时的开具不符合报告，当出现质量问题时，将问题压下去，结果供应商处理不及时，导致生产线没有物料停线的情况都有，有的物料进料已三天，还未签单等等。上级不知道的情况下，视为检验员未检验；就会说检验员的时效性问题。 因此，检验员在检验到不良后，应该及时开单。
