安全管理十个小要点
1、管理思路:动员千遍不如问责一遍
2、管理方法:红红脸、出出汗、回头看:经常询问,事后常检查
3、管理态度:用一万个努力确保万一事故的发生
4、管理目标:不让任何一名员工受到伤害
5、管理误区:不要以为我们离事故很远,其实事故离我们很近
6、管理信念:任何一切事故都是可以避免的
7、管理关键:强三基。反三规、杜绝低老坏
三基:①以责任制为中心的基础工作
②以班组为中心基层建设
③以岗位练兵为主要内容的基本功训练
三违:①违章指挥
②违章操作
③违反劳动纪律
低老坏:①低水平②老毛病③坏习惯
8、考核原则:先影响面子,再影响票子,最后影响位子
9、管理责任:安全是所有管理者的责任,而不是相关管理者的责任
10、责任追究:尽职免责、失职必问、问责必严