施工阶段的工程质量控制
一、质量控制的工作内容
1、审核有关技术文件、报告或报表
⑴.审查分包单位的技术资质;
⑵.审核承建单位开工报告
⑶.审核施工组织设计和施工方案
⑷.审核材料半成品的质检报告
⑸.审核新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书
⑹.审核工序检查分部分项工程质量检查报告
⑺.审核质量动态统计资料
⑻.审核设计变更修改图纸
⑼.审核并签署现场有关质量技术签证文件
2、质量监督与检查
⑴.检查的内容：开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项分部工程完工后验收、跟班或跟踪检查
⑵.检查的方法：目测法（看、摸、敲、照）、实测法（靠、吊、量、套）、试验检查
二、质量控制的工作方法：
1、事前控制
⑴.熟悉和掌握质量控制的技术依据;
⑵.做好施工现场场地的质检验收;
⑶.严格审查施工队伍人员的资质;
⑷.做好工程所需原材料、半成品的质量控制;
⑸.做好施工机械的质量控制;
⑹.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案;
⑺.督促承包商做好生产环境卫生管理及场容管理。
2、事中控制
⑴.做好施工工艺过程质量控制工作;
⑵.做好工序交接检查工作;
⑶.做好隐蔽工程检查、验收工作
⑷.做好工程变更的处理
⑸.做好设计变更及技术核定处理工作
⑹.做好工程质量事故的处理工作;
⑺.正确行使质量监督权，下达停工指令;
⑻.严格单项工程开工报告和复工报告审批制度;
⑼.做好质量技术签证;
⑽.行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见;
⑾.建立质量监理日志
⑿.组织现场质量协调会;
⒀.定期向业主报告有关工程质量动态情况（周、月）。
3、事后控制
⑴主持处理工程中发生的重大质量事故，提出事故处理报告;
⑵及时组织工程竣工验收。
三、质量控制措施
1、组织措施:
1) 监理工程师应督促承包商按国家标准GB/T19004－92建立和健全质量体系；
2) 进行质量职能分配，明确质量责任分工；
3) 实施质量审核制度。
2、技术措施：
1) 审核设计图纸及技术交底；
2) 审核承包商的施工组织设计；
3) 检查工序、部位的施工质量（巡视、旁站、抽验和验收）；
4) 专家论证会；
5) 质量验收和质量评定。
3、管理措施：
1) 开展全面质量管理活动；
2) 建立质量信息的文字、报表、图象资料的管理办法；
3) 质量信息的数理统计分析；
4) 合同中质量信息的管理；
5) 建立质量管理的奖、惩制度。
