质量管理体系采购过程的理解

    我们在完成合同评审后，需要一些准备必备的原材料、辅助材料等，也就是采购过程（标准里面叫外部提供过程8.4条款）公司根据合同制定采购计划，包括数量、型号、规格、对原材料的要求等等，计划制定好后，就要实施采购，就要确定供应商，要对供应商的资源状况进行分析：供货能力、企业信誉、质保能力、样品使用情况、供货历史状况、产品验证报告等。说白了，就是供应商供给我们的原材料要满足我们的要求。我们对供应商要进行验证、评审。（评审的目的就是我们需要买的原材料能否满足我们生产中对产品质量、一致性、长期性等的要求）这里会产生几个记录：合格供应商名录、合格供应商的评审、合格供应商的调查等等。外部提供过程，还有一种情况叫外包过程，我们生产或其他工作需要依靠外面的人或公司去完成的。比如：运输、第三方的检定、某些模具我们自己无法完成的等等。