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纠正措施的审批权限

来源:杭州北航 作者:杭州北航 发布时间:2010-02-02 查看次数:4567
关于纠正措施的审批权限问题的讨论:
銥然ㄜ飄緲  9:42:33
    请教个细节问题,纠正预防措施处理单中,在措施实施前要求审核、审批。我设的是分管副总审核、管理者代表审批,这样可以吗?
沈正国  9:45:17
    如果仅是质量问题,是可以的
沈正国  9:46:04
    一般的整改措施,管代只参与评审,最终由总经理批准。
銥然ㄜ飄緲 9:46:33
    噢,那我要改一下文件。对于重大的谁来审有明确指出,一般的不符合没有明确
銥然ㄜ飄緲  9:46:36
    谢谢
沈正国  9:47:49
    因为涉及到资源投入,管代往往在这一方面受限,无权审批。
銥然ㄜ飄緲  9:48:50
    是呀,分管副总和管代是平级,让管代来审批,我总觉得不太妥
沈正国  9:51:20
    这倒是和级别关系不大。
沈正国  9:51:39
    做事情,要看流程规定的,不是说副总就比部长大了。
沈正国  9:52:22
    只是整改措施需要资源投入,而一般的干部,这方面权力受限。只能建议。
銥然ㄜ飄緲  9:54:31
    嗯,有道理。只是我单位的程序问题,没定这么细,只提到措施实施要经审核审批
銥然ㄜ飄緲  9:56:14
    下个处理单,管代要总经理批,总经理认为管代批就可以了,晕死我了
沈正国  9:57:52
    总经理可以授权任何人批
沈正国  9:59:12
    也可以授权我来批,呵。。但如果是这样,被授权人是代表总经理批的,这可能需要的资源投入不多,总经理觉得是烦事。不排除以后有大资源投入的情况,如购买设备。
銥然ㄜ飄緲  9:59:48
    呵呵,你很专业,你批我服
厦门—jun  10:00:34
    但是哪要有授权书才行啊
沈正国  10:00:54
    很多情况下,是口头授权的。
厦门—jun  10:01:26
    哪要看文件的重要性
銥然ㄜ飄緲  10:01:44
    口头授权比较麻烦,每次开处理单,总要跑总经理办公事商量商量
沈正国  10:02:16
    我不知道你们公司有没有规定,比如说一万以下的费用,副总可以决定,什么的。
沈正国  10:02:27
    很多公司有明文,或惯例。
銥然ㄜ飄緲  10:02:27
    没有
沈正国  10:02:46
    有些公司是老总一支笔。
銥然ㄜ飄緲  10:02:50
    嗯,我也觉得书面文件比较好
厦门—jun  10:02:52
    在你们体系文件中应该有明确规定什么样的文件有总经审批,什么样的文件有管代批吧
沈正国  10:02:57
    财务只看老总的签名。
銥然ㄜ飄緲  10:03:21
    我公司是国企,全按文件来办事
沈正国  10:03:34
    对你来说,书面文件比较好,对办公室主任来说,你这么要求,他忙死了。
銥然ㄜ飄緲  10:03:41
    嗯,我决定改下程序文件,明确审核审批一下下
沈正国  10:03:55
    嗯,可以,赞成。
銥然ㄜ飄緲  10:05:51
    和你俩一谈,就不再犹豫了
厦门—jun  10:06:08
    在你们程序文件中的文件控制程序中进行明确规定
厦门—jun  10:06:18
    这样就不会乱了
銥然ㄜ飄緲  10:06:49
    嗯,现在就改,再找领导批下
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