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CMM的能力级别:CMM软件生产能力成熟度模型管理

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2018-02-21 查看次数:1008
    CMM的能力级别:CMM标准共分五级。其中,五级为最高级,即优化级,在这个等级,整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优化。企业会采取主动去找出过程的弱点与长处,以达到预防缺陷的目标。同时,分析有关过程的有效性的资料,作出对新技术的成本与收益的分析,以及提出对过程进行修改的建议。达到该级的公司过程可自发地不断改进,防止同类缺陷二次出现;四级称为已管理级,在这一级,企业对产品与过程建立起定量的质量目标,同时在过程中加入规定得很清楚的连续的度量。作为企业的度量方案,要对所有项目的重要的过程活动进行生产率和质量的度量。软件产品因此具有可预期的高质量。达到该级的企业已实现过程定量化。三级为已定义级,即过程实现标准化。在这一级,有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时,这些过程是集成到一个协调的整体。这就称为企业的标准软件过程。二级为可重复级,在这一级,建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些政策而定的措施。基于以往的项目的经验来计划与管理新的项目。达到此级别的企业过程已制度化,有纪律,可重复。一级为初始级,过程无序,进度、预算、功能、质量不可预测,企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。常常在遇到问题的时候,就放弃原定的计划而只专注于编程与测试。从第二级起,每一级包含了不同的KPA, 每个KPA都有明确的实施目标,并按公共属性类别定义相应的关键实施活动。下面的图是 CMM的能力级别图,方框中是每一级别的关键过程域,即KPA。
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