主要经营流程及控制：
岩土工程勘察：
项目承接—项目下达—编制勘查纲要--勘查纲要审查—现场放样测量—钻探取样—野外作业验收—土工试验—试验数据复核—勘查报告的编制--勘查报告审查—向客户提交成果报告—资料归档—勘查成果质量评定。
工程测量：
项目承接—项目下达—安全交底—外业测量—测量数据复核—编制测绘图纸、报告—内业检查—向客户提交图纸、报告—资料归档。
地质灾害危险性评估：
项目承接—项目下达—编制评估工作大纲—地质环境和地质灾害的野外调查—野外记录检查验收及整改—编制评估报告—自查—组织专家评审—修改、确认—向客户提交评估报告—资料归档。
无特殊过程、外包过程。
过程控制主要是事先编制作业大纲，明确作业内容，对野外作业、勘察、测量和评估的报告进行审核、检查，确保成果质量。
