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审核可行性的确定

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2018-08-17 查看次数:94
    在正式组成审核组之前,为了确保审核能够得以实施,组织应确定审核的可行性。审核的可行性通常由负责管理审核方案的人员或指定的审核组长来确定。如果内部审核时需要确定审核的可行性,应同时考虑诸如下列因素的可获得性:
    ①策划审核所需的充分和适当的信息,包括质量管理体系运行时间和总体状况、受审核部门相关的文件、适用的标准、法律法规等;
    ②受审核部门或人员是否能够给以充分的合作。作为受审核方需要理解审核的程序和相关的要求,并为审核的实施做出充分的安排,提供审核所需的支持和配合,提供文件评审所需的质量管理体系文件等。如果受审核方不能够给予积极的配合,则审核将无法获得良好的效果。
    ③充分的时间和资源。组织的管理者应为内部审核的准备和实施安排充分的时间和配备充分的资源。如果经过确认,发现还不具备审核的可行性,负责管理审核方案的人员或审核组长应向最高管理者或管理者代表提供建议,包括诸如推迟审核时间、变更审核目的、调整审核范围等,并与受审核部门进行协商。
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