一、项目管理的五大过程:
1、启动过程:定义一个新项目或者现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程
2、规划过程:明确项目范围,优化目标,为实现目标制定行动方案的一组过程。
3、执行过程:完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目要求的一组过程。
4、监控过程:跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
5、收尾过程:正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。