1.组织安全隐患排查
公司安全管理部每月组织各部门进行安全隐患排查,根据季节特点等组织专项安全检查如防爆、防汛、防中毒检查等,另外不定时进行夜间安全检查,以检验夜间安全管理水平。检查后均下发安全通报要求其限期整改,通报附检查照片。一方面便于整改部门确定部位,另一方面也作为整改后效果的对照内容。
2.缩短隐患整改时间
对发现的安全隐患,公司以前采取的做法是将联查通报下发到设备使用部门,由设备使用部门再落实安全隐患的整改工作。但由于设备使用和维修分属不同部门,造成安全隐患整改时间大大延长。为及早完成安全隐患的整改,经公司研究,改变过去传统做法,直接将发现的安全隐患下达给设备维修部门,这样省去中间环节,提高了整改效率,大大缩短隐患整改时间,为公司安全生产奠定基础。
3.快速消除安全隐患
为快速消除安全隐患,公司大力倡导对发现的隐患自行整改。员工只需将整改前照片及整改后照片上报安全管理部,安全管理部就会在每月月度考核中给予专项奖励。