ISO9001质量管理体系中“评审输出”的理解 管理评审的输出是
质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性的改进决策，是组织全体员工在质量管理改进方面的行动指南。
1、管理评审活动是一次完整的质量管理体系“PDCA”改进循环的终点，也是下一个循环的起点。管理评审输出是对改进的决定和措施，应是明确的、就有指导性的。
2、管理评审的输出应包括：
(1)对
质量管理体系有效性和过程有效性的改进决定和措施，如质量方针、质量目标的调整，机构职责的变更，新的过程的建立，质量 管理提出文件的修订等。
(2)对与顾客要求有关的产品的改进决定和措施，如新产品的开发，老产品的更新换代，产品某一特性的改进提高等。这方面的决定和措施应与顾客要求的变化密切相关。
(3)体系运行和改进中必要的资源需求，如对人力资源的补充调整，购置新的设备、设施，对工作环境的改造方案等。
3、在确定上述三个方面的决定和措施之前，管理评审的输出也应对
质量管理体系在适宜性、充分性、有效性三个方面的现状作出基本的评价。
4、评审的结果要作出一些改进决策并执行这些决策，但这并不是说每一次的评审都要根据5.6.3的a）、b）、和c）条款的要求作决策，而是根据管理评审输入和评审过程的实际情况确定。
