1、领导重视，全员参与
（1）加强宣传教育，强化生态意识，增强法制意识。
首先是领导提高意识，充分认识到实施ISO14000的必要性和迫切性，然后积极教育员工，达成共识。
（2）全员参与，实抓实干。
实施ISO14000是各个部门、全体员工的事，不能少数人干，多数人看；不能靠个别人编编文件，或抄抄文件，“克隆”出一个环境管理体系；要结合实际、真抓实干。
2、预防为主，管治并重
（1）预防污染是ISO14000环境管理体系的核心。
对于新的开发项目，房地产企业无论是在策划、规划还是在委托设计过程中，都应特别注意预防污染，做到不排、少排、低浓度排放，努力达到国家或地方规定的排放标准。
（2） 对已建成的项目，建议采用招标的方法，选择上乘的物业管理公司，使他们能既管物又管人，使住户（业主）积极支持、配合，从而降低管理费用，走一条“生态效益型经济”的道路。
（3）严格进行初始环境评审，这对新老项目都非常适用。要由专职人员，甚而邀请专家或发动全体员工，对影响环境的所有方面（如：废气排放、污水排放、土壤污染、环境噪声、固体废弃物、放射性污染、原材料与自然资源的使用，对社区的影响等）进行评审，更要考虑三种运行时态（过去、现在、将来），又要考虑三种运行状态（正常、异常、紧急）下影响环境的因素，来进行分析，根据房地产企业技术和经济的可行性，在规划设计和管理治理中，分类采取措施，分清职责，坚决执行。
3、多种体系，齐抓并管
目前国际标准化组织在质量管理方面已制定和修定了ISO9000系列标准，在环境管理方面，已制定了ISO14000系列标准，在职业安全卫生方面，虽未颁布ISO的标准，但已有OHSAS18000系列国际标准，我国国家经贸委也于1999年10月颁布《职业安全卫生管理体系试行标准》，全国已有不少企业在贯彻实施。
如果房地产企业能在这三种体系中，同时建立两种或三种体系则更为有益，一是因为这三个管理体系是兼容的，但又不可获缺的，后两个体系也必将像ISO9000一样如火如荼地建立和发展；二是可以综合利用资源，从而减少管理费用。
顺告房地产企业或其它企业，笔者所在的单位，在金融街投资广场17层，是经国家认可的认证咨询公司，对这三种管理体系均能提供认证咨询服务，如果需要，愿为您谒诚服务。
