办公室管理评审工作报告 办公室多方面抓企业管理和环境管理，从目前执行的效果分析取得了一定的成果。作为公司的办公室主要是负责公司文件的控制、员工教育培训、内部日常事务的处理，所以在整个ISO14001环境管理体系推行的过程中不仅要做好本部门的相关工作，同时要求及时掌握体系运行的进度，起到沟通的作用。从下面几个方面对前一阶段的工作做具体汇报： 一、方针、目标和管理方案完成情况 针对本部门识别了环境因素，编制了《环境因素清单》，针对重要环境因素编制了《重要环境因素清单》，对环境因素的控制落实到了各部门，并得到了有效实施，通过日常检查，情况良好。针对方针和目标以及环境因素，建立了2个《环境管理方案》，投资1000多元，现已均实施完成,对重要环境因素的控制起到十分关键的作用。 二、教育培训 办公室首先进行了培训需求分析，制定了2011年度培训计划，按要求组织相关人员进行法规及其他技能培训，并做好培训记录，进行培训考核，确保每次培训的有效性。 三、文件、记录的控制和法律法规的收集 根据环境管理体系要求，办公室已经编制了各类文件，从手册、程序文件、操作规程、检验规程、管理制度、应急预案等，规范了公司的环境管理。办公室按照文件的相关要求对文件分类，并做好收发登记和签收工作,本部门制定了受控文件清单，文件发放登记，有关环境管理的文件100%处于受控状态，确保了各部门使用的文件100%有效，同时编制了记录一览表，确保各部门使用的都为文件所规定的统一表式。从网上和相关部门收集相关法律法规60余部，编制成相关法律法规及其他要求目录和清单，发放到各部门。 四、具体工作开展 认真学习了《环境手册》和《程序文件》，明确了办公室的具体工作职责，对照职责要求有序地开展各项工作：各类管理文件的制定、发放；记录一步步完善；培训有效的开展；在完成本部门具体工作的同时协助其它部门开展各项工作。总体来说随着体系的进一步运行，工作正逐步走向成熟。 在今后的工作中，办公室不仅要把工作做的更好，更要做得细致，注意细小环节，严格执行体系的每一个要求，真正提高办公室总体的工作能力。 办公室 2011年X月X日
