组织在建立ISO9001质量管理体系之前几项基本的准备工作，包括：
1.决策层管理理念上的准备。建立和实施质量管理不是走过场，而是实实在在的会强化组织过程管理的绩效，从而推进管理向高层次迈进，是组织质量管理规范化、法制化与持续改进的必由之路。
2.实施质量管理体系效果的大小取决于组织体系管理人员对体系所体现的管理精髓的领悟，以及实实在在地管理好每一个（质量管理）过程，并将已有的各层次质量管理文件和相关法规标准有机融入质量管理体系中，最终使其成为组织持续改进产品质量的平台。
3.ISO9001质量管理体系是对至今为止全球质量管理先进理念和方法的总结，具有普遍的应用价值和指导意义，所能达到的境界是任何组织追求卓越管理境界必须经过的阶段，是不可跨越的鸿沟。
4.组织充分建立和实施ISO9001质量管理体系一般需要6个月左右的时间。
5.在以往培训基础之上的全员质量管理培训以及效果保证是质量管理体系有效运行的必要条件。
