| 活动 |
主题 |
输入 |
输出 |
| 产品计划 |
要制造什么样的产品；
新产品；
标准产品；
特殊产品；
变更品 |
产品要求：
1、市场调研报告或相关立项报告；
2、客户要求；
产品性能 |
组织制定的产品计划书 |
| 实施计划 |
如何制造产品 |
所需资源：
1、设施设备及人力资源；如厂房、工装、
设施设备和工作环境要求、人力吸引，
特别是特殊资格要求的人员、测量设备
2、管理技术资源；如制造方法、
技术条件、各类管理制度或程序文件 |
1、组织的质量管理体系
架构图；
2、质量职能分配表；
3、工艺流程图；
4、技术标准；
5、检验标准；
6、生产作业指导书；
7、过程能力要求 |
| 管理计划 |
如何控制各项活动 |
1、计划管理职能分配表；
2、质量信息沟通制度；
3、设计和开发管理日程计划；
4、生产计划和物料调配计划；
5、交付计划；
6、外包过程控制计划；
7、目标管理计划；
8、设施设备的维护保养计划 |
1、生产日报、周报、
月报；
2、最低库存计划；
3、工程控制表；
4、交付日程控制计划；
5、质量目标达成的
评审结果 |
