生产过程质量管理的任务,就是实现符合性质量,使生产出来的产品符合设计要求的产品标准。因此企业应加强生产过程的质量管理,通常可以通过以下措施来加强生产过程管理,控制生产过程的质量,如,坚持按标准组织生产,标准化工作是质量管理的重要前提,是实现管理规范化的需要,“不讲规矩不成方圆”。
强化质量检验机制,要提高质量检验工作,一是需要配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施;二是要建立健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关。实行质量否决权,为突出质量管理工作的重要性,应实行质量否决。就是把质量指标作为考核干部职工的一项硬指标,其它工作不管做得如何好,只要在质量问题上出了问题,在评选先进、晋升、晋级等荣誉项目时实行一票否决。
抓住影响产品质量的关键因素,设置质量管理点或质量控制点。