2增强安全管理者的管理意识
水利水电工程安全管理者的管理意识是否薄弱直接影响作用着工程项目施工的质量,因此应当增强管理者的管理意识,让其了解认识到正确落实管理方案的重要性以及必要性。
其次,施工企业的各部门也应当将加深对安全管理的了解作为部门的基本工作,从思想上认识到安全管理对社会的繁荣发展的重要性,从而在日常的工作中增强所有工作者的安全作业的认识,提高他们的工作责任心以及热情度。
再者,施工单位的高层领导应当到水利水电工程的各环节、各队伍当中去,在了解施工状况的同时对施工每阶段的安全质量进行严格的把关,从而尽可能减少存在于施工细节中的安全隐患。
最重要的一点是,施工单位应当结合人力、物力、财力的各种特质,在确保水利水电工程施工质量的基础上,尽量满足安全作业的施工要求。