4.2劳动过程中的防护与管理
用人单位投产运行之后，职业工效管理的重心是基于已确立的管理制度或管理体系，从工作场所管理、作业管理和劳动者个体特征管理几个方面具体干预，并按照体系建设要求，实施定期的评估和持续改进。
4.2.1工作场所管理
.工作场所职业工效的管理，是在前期预防阶段相关.工艺与设备布局、工作系统设计等的基础上，通过定期的测试评估等，动态监测工作场所相关设计、工艺和设备布局及作业环境状况，确保工作场所的大环境和工作系统的微环境符合职业工效相关标准要求。尤其是在.工艺、技术、设备和工具发生变更，或工作系统设计发生改变等的情况下，需要按照管理要求，通过对工作场所工艺设备布局、环境和工作系统设计等再次测试，评估相关布局或设计的合理性，以确保相关要素满足.工效管理要求。
4.2.2作业管理
狭义作业管理的核心在于，确保工作系统运行中个体与工作任务等的匹配和良好交互，以及良好作业设计的保持与优化。具体管理实施上，一方面是用人单位应当采取有效措施，确保基于职业工效负荷辨识评估情况的作业设计的保持，通常宜根据管理体系要求，建立﹑健全满足具体作业职业工效管理的单独或包含相关内容的作业规程，并监督指导劳动者按照规程开展工作；另一方面是在作业任务﹑作业方式、作业内容等变更情况下，及时开展作业设计评估，并基于评估结果改进或优化作业管理。
4.2.3个体特征管理
对于劳动者个体特征的管理，主要目的在于持续优化劳动者个体特征，使之匹配于作业并不断干预。例如，以定期技能培训﹑定期压力疏导﹑持续健康教育和健康促进等方式，促进劳动者与作业的更好交互，降低劳动者社会心理等因素带来的负荷影响，提升其工作效能和预防工效相关疾患；同时，应通过定期的个体特征测试评估，及时筛查和妥善管理可能的健康影响人群，以确保劳动者个体特征与工作任务的协调，并预防相关疾患的发生。
