作为一名合格的审核员，应该遵守审核工作的独立性、客观性和公正性原则，有效、高效地开展审核活动，确保审核结论的一致性。工作内容：按内审计划对企业内部质量管理体系进行审核；追踪内审不符合项的完成情况；负责编制和完善各项质量管理制度并予指导实施；负责公司质量管理体系的日常维护。然而，由于审核过程的复杂性，以及审核员个人素质、能力等参差不齐，有些审核员常常陷人某些误区，给审核工作带来了负面的影响。
审核员存在的误区：
一、不做准备，仓促上阵：某些审核员认为，自己经过培训与注册，从事审核工作自然轻车熟路。因此，审核前不认真阅读受审核方的管理体系文件，不了解其工艺流程、过程、适用的产品标准和法律法规要求，也不准备审核检查表，不管受审核方是否属于自己所熟悉的行业和专业，就匆匆进人现场开展审核活动。
二、"蜻蜓点水"，浮于表面：某些审核员进行现场审核不深人，满足于"点到为止"，其审核方法既呆板又单调。例如：只会机械地提问，或埋头查看受审核方的管理体系文件和记录；现场观察不仔细，不能综合运用面谈、查阅资料、现场观察、重复验证等方法进行调查和追溯；查找受审核方管理体系的深层次问题时，只能发现文件未编号、记录未签字等小问题。
三、偏离目标，延误时间：某些审核员只是"跟着感觉走"，凭经验审核，不能紧紧抓住受审核方的关键过程和活动，也不能控制现场审核的节奏与进度，对自己感兴趣的某个方面或某个细节过多地纠缠，查不到问题不罢休，浪费了宝贵的时间，致使不能按照审核计划规定的时间完成检查表中全部内容的审核，只好延长审核时间或虎头蛇尾地草草收场。
四、指手划脚，充当"教练"，某些审核员忘记了自己的角色和任务，滔滔不绝地向受审核方讲述应该如何做，这样做有什么好处，不这样做会产生哪些后果等。在现场审核时，对受审核方提供咨询、进行辅导，既当"裁判员"，又当"教练员"。
五、自以为是，固执已见：某些审核员经常自我感觉良好，习惯根据自己的经验和做法对受审核方提出各种要求。例如，要求文件必须加盖受控印章、仓库必须设立待检区、所有的规定都要实现文件化、所有工作都必须有记录等。一些人在审核过程中，固执地坚持自己的意见，听不进受审核方的解释，随意将受审核方经实践证明是行之有效的做法判为"死刑"。
