(1)一是要保证项目决策正确。保证项目预算科学性的前提和基础是必须具备有正确的决策，即如果要对工程造价作出合理科学的预算，就必须对项目工程作出科学全面的判断，然后策划出最合适的投资方案，目的就是从预算之初，也就是项目的源头来控制工程的造价，我们若是在项目的初始阶段对项目的认识不够完善导致决策性的错误，就必然会导致项目的选择的错误，也势必会对以后的项目施工等带来不好的影响，造成人力、物力、财力等资源的浪费，有的甚至会造成不可弥补的后果，由此看来，工程项目决策对工程的影响不容忽视，要保证工程造价的合理性首先必须做出正确的决策；二是决策内容直接决定工程造价。工程的造价控制存在于项目建设的每个阶段，而作为项目最开始环节的决策阶段也是项目工程造价的最初阶段，决策阶段所作出的决策内容直接决定了工程的造价；三是决策深度影响工程造价的控制效果。
(2)工程的决策过程是个循序渐进的过程，每个阶段都具备不同的特点和原则，决策深度也会随着阶段性的改变而有所不同，逐步提高，而且深度在逐步提高的过程中，其预算出的投资的精确度也就越高，所得出的工程造价也就越来越精确，预算和造价的是一先一后的关系，也可以说是预算决定造价，所以这么看来，若是要控制造价，最重要的要对预算进行控制，同时要提高预算的精准度，这就要求提高项目工程决策的深度，提高工程造价计算和控制的合理科学性，避免概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。
