由技术型人才到管理型人才技术型人才的关注点 管理型人才的关注点
①.重视管“物” ①.重视管“人”
②.知识技能的“深度” ②.知识技能的“广度”
③.重视“过程” ③.重视“结果”
④.“专才” ④.“通才”
⑤.自然科学 ⑤.人文科学
⑥.个人干 ⑥.集体干
⑦.自己干 ⑦.团队干
一、失败型班组长
*一遇到困难就退却，意志消沉；
*只会给下属下达很多指示，而不会做事后管理；
*对下属的要求无动于衷；
*对学习基本的管理技巧和知识漠不关心；
*陶醉于自身的权利；
*过于武断专制或优柔寡断。
二、成功型班组长
*虽有压力，但仍保持积极的态度；
*将自己知道的知识，肯花时间传授给下级；
*说到做到，不失信；
*学习合理而一贯的权限关系；
*懂得权限委任；
*以身作则；
*为和员工交流与沟通而努力；
*会调动下属工作积极性。
