体系文件的建立:按照ISO 的要求,体系文件分为一阶文件质量手册,二阶文件品质控制程序,三阶文件SOP,四阶文件检验记录检验指导书。不同行业对于四阶文件都要有完整的设立。一个好的质量体系建立之后,公司每个部门的运作都根据质量体系来执行。不是说每件事情都找老板或者经理去拍板。如果对质量体系有不完善的地方可以逐步的改善,质量体系文件是一个活的文件,是需要不断的review不断改善的。
体系文件建立之后,QA工程师或者系统工程师定期对公司体系文件执行做体系审核。当公司刚建立体系文件时,一般一个季度审核一次,看公司各个部门在体系文件运行时有什么不符事项及时发现并做出改善;成熟体系一般半年甚至一年做一次体系文件审核,确保体系文件在各个部门良好的执行,对于没有良好的执行能够及时发现或纠正,以保证公司质量体系的良好运行。