1.建立特殊过程质量控制体系的必要性
军工企业中特殊过程经常涉及的是那些使材料产生一系列物理。化学或冶金性能变化的过程,或用非常规方法对某一零件去材料,而在后续加工中用非破坏性检查无法完全评价的过程具有工艺控制过程环节多、涉及面广、操作要求严格、缺陷不易被发现等特点,必须采用一系列特殊方法来控制过程的结果特殊过程是质量体系过程中的子过程,它技术含量高,其控制过程是纯技术性的,在某种程度上,不同于其它过程的控制 因此,应建立一个特殊过程的控制体系目前,特殊过程控制在军工企业的质量体系运行中仍然是一个薄弱环节。对其建立质量控制体系是很有必要的。
2.建立特殊过程质量控制准则和控制规范
质量体系是由一系列具体控制体系组成的特殊过程控制体系是其中之一,按照质量管理八项基本原则之一“管理的系统方法”,技术管理系统应建立特殊过程的质量控制体系和一套过程确认标准及过程控制规范,对过程进行定期确认和周期性审核,对过程实施有效控制。技术管理系统应建立专业化的专(兼)职特殊过程审核员队伍,组织特殊过程专家定期对其实施标准化的审核。