仓储管理工作包括以下几方面的内容：
(1)仓库的选址与建筑。包括：
①仓库的选址原则----战略问题。
②仓库建筑面积的确定。
③库内运输道路
与作业的布置等问题
(2)仓库机械作业的选择与配置。
包括如何根据仓库作业特点和所储存物资的种类以及其理化特性：
①选择机械装备以及应配备的数量；如何对这些机械进行管理等。
现代仓储管理离不开必备的机械设备和设施，如叉车、托盘、货架以及其他辅助设备等。恰当地选择适用于不同作业类型的仓库设施和装备将大大降低仓库作业中的人工作业劳动量提高。
(3)仓库业务管理。
包括
①仓库作业组织---组织结构的设置、岗位工作效率和质量。职责分工、作业流程和信息流程的制定等
②作业管理，-----仓储管理的具体工作，例如，如何组织物资入库前的验收，如何安排库位存放入库物资，如何对在库物资进行合理保管保养和发放出库等。
(4)库存管理----重要目标
库存管理是成本控制的一个非常重要的环节。如何根据企业生产需求状况，储存合理数量的物资，既不致因为储存过少引起生产中断造成损失，又不致因为储存过多占用过多的流动资金等是库存管理的主要任务。
此外，仓库业务考核问题，新技术、新方法在仓库管理中的运用问题，仓库安全与消防问题等，都是仓储管理所涉及的内容。
