这里的方法指的是实现质量方针与目标的具体方法,即对工作程序、内容、方法的具体规划,即标准策划。电力企业涉及专业较多,专业性较强,因此,事前就应该进行细致策划。策划实质上就是服务性过程,单品不会随时间地点变动而变化,过程与程序类同,因此,应在“体系文件”中制定整体过程策划方案,以适应不同类型的招标活动,避免重复工作,提高工作效率。