4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案

“组织应建立、实施和保持能源目标和指标，覆盖相关职能、层次、过程或设施等层面，并形成文件。组织应制定实现能源目标和指标的时间进度要求。
能源目标和指标应与能源方针保持一致，能源指标应与能源目标保持一致。
建立和评审能源目标指标时，组织应考虑能源评审中识别出的法律法规和其他要求、主要能源使用以及改进能源绩效的机会。同时也应考虑财务、运行、经营条件、可选择的技术以及相关方的意见。
组织应建立、实施和保持能源管理实施方案以实现能源目标和指标。能源管理实施方案应包括：
a. 职责的明确；
b. 达到每项指标的方法和时间进度；
c. 验证能源绩效改进的方法；
d. 验证结果的方法。
能源管理实施方案应形成文件，并定期更新。”

理解：
1.该条款与质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等管理体系标准是高度相似的，可以非常方便地把这些管理体系的目标指标和管理方案整合在一起。
2.目标是努力方向、未来的目标，起指引作用，到期时可供评价；指标是表达目标的具体参数，可用于计算、评价。指标是具体的目标，是用来表述、计算、衡量、评价目标的，也可以认为他们是一体的。目标指标的设定需要遵循SMART原则：S=Specific（明确性）、M=Measurable（可衡量性）、A=Attainable（可达成性）、R=Relevant（相关性）、T=Time-bound
（时限性）。建立目标指标时，应规定计算的方法和考核准则，并适时对其适宜性进行评价，动态管理。
3.能源管理实施方案可包括项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案和管理措施等。实施方案可分为技术方案和管理方案。

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