体系工作中品质部门需要注意的内容：
①顾客反馈的重大质量问题处理流程及整改记录；----和顾客满意分析放在一起
②近期工作计划、目标实现情况；（质量目标分解考核情况）
③近期内审和管理评审；------内部审核记录（每年更新）、管理评审报告（每年更新）、3C（涉及玩具扑克）、验厂等不符合整改资料。
④检验规范和质检记录（有实验室或计量室时需现场检查）：进货检，过程检，出厂检，委外检，以及供方现场的质量调查；-------原材料、半成品、成品的检验标准（顾客要求倒推过来的检验标准，如顾客无要求按照国家或者企业自己内控标准）。
⑤不合格品评审和处理记录；
⑥生产和质量统计分析记录；
⑦车间生产的改进证据；
