1、微观注采系统健康
针对胜利油田已经经过长时间的开发，天然能量降低，注采井网不完善，导致注采失调等问题。立足于油田的持续发展，围绕培养稳升井组，建议采用“八字”管理法即:超前、完善、调整、增压。
超前:在生产管理中应树立超前意识，生产衔接工作超前运行。完善:增加注水井点，完善注采关系。调整:进行采油方式、生产参数调整和水井调配，选择合理的油井工作制度。增压:针对低渗透油藏水井吸水差、注水有效率低的问题，对水井采取了高压增注。
2、建立健康的基层文化
结合采油队实际情况，首先要强化干部职工的超前意识，让每一名干部职工正确理解采油队健康管理体系的内涵，在工作中自觉树立先进的管理理念，改变过去被动的工作方法。通过规章制度建立和基层文化建设，将理念转化为职工的行为标准和行为习惯，借助文化的力量建立一一种“自律”的管理意识。建立“四个提前”为核心的管理理念。即:“措施提前，效益最大；预防提前，风险最低；应急提前，损失最小；监控提前，污染最少。形成了全队职:工共同的意识和愿景，把文化落实到实处。
3、油水井健康
油水井健康是采油队健康的主要内容，也是工作重点。在推进油水井健康的道路.上，应形成以下体系，如图2所示。
①油水井诊断。许多油水井虽然表面上仍然可以维持正常生产，但在地面、地下存在着一定的问题和隐患。如果不及时发现和治理，就会造成产能下降、注水效率降低、随时可能出现停井和倒井。所以，要对油水井实行以“望闻问切”为主要手段的问题预测，有很大的比例。在这些井的健康管理中，需要针对断块和具体境况，有的放矢的采取针对措施，针对开发时间较长的低渗油藏，在间开井利用液面恢复曲线可以确定合理的间开周期。对“三低井”从地下、井筒、地面做好管理与治理工作。偏磨井实施以“锚定、加重、扶正、旋转、优化”为主要内容的“十字”管理法，都能收到良好效果。
4、安全与环境健康
降低工作中的安全、环保风险是以人为本管理的基础，为了控制、避免和消除安全与环保事故，保障员工健康，提高现场管理水。
