| 出版社总编室的管理职责与权限明晰化（一） |
2016-09-22 08:59:47 |
1.管理水平与执行力的提高 ISO9001标准将“管理制度、过程管理”等四个基本过程作为质量管理过程的全部活动，其中，“管理职责”... |
| 基于ISO9001质量管理体系与ERP信息系统基础上的总编室工作 |
2016-09-22 08:58:07 |
近年来，随着我国出版社转企改制进程的不断推进，在出版社建立科学合理的现代企业制度，引进其他行业的先进管理经验和管理方法，提升出版社的竞争能力，已经成为各出版社的一项... |
| 物业管理公司的7.3设计和开发应该如何设计？ |
2016-09-14 13:12:05 |
物业管理业的特殊性，将会存在服务的设计过程，这些过程就是将业主的要求转换为：服务规范、服务提供的规范、服务质量控制规范。当物业管理行业有发生上述三规范时就一定有设计... |
| 企业的监视测量装置如何进行内校，内校的要求有哪些？ |
2016-09-13 13:24:22 |
能够进行内校需要以下条件： 首先，要有校准的实验室环境。 其次，要建立计量标准。 &n... |
| 关于ISO9001：2015中风险的思想解读 |
2016-09-13 13:22:06 |
ISO9001：2015中关于风险的内容引起两种不同的观点： 一部分人认为基于风险的思想是全新的内容，还从来没有在ISO9001中... |
| 产品范围增加，管理评审怎么做？ |
2016-09-12 13:27:43 |
首先要看这个产品已经投产的时间是否满3个月，随着这个增加这个产品而增加的其它内容如各级文件（如手册是否进行修改，是否增加了相应的第三层次的技术文件、以及增加相关的记... |
| 新采购的设备需要验收吗？ |
2016-09-12 13:27:32 |
从质量体系角度，对设备首先关注的是“为达到符合产品要求所需的”（2015：“过程运行所需的”其实不如旧版准确，会导致概念扩大）设备的“确定、提供和维护”。然后是适用... |
| 对质量管理体系的删减是否需要在质量手册中说明其内容和理由？ |
2016-09-12 13:27:21 |
对质量管理体系的删减是需要在质量手册中说明其内容（细节）和理由的，根据GB/T19001-20084.2.2"组织应编制和保存质量手册，质量手册包括：a）质量管理体... |
| 内审可以外包吗？ |
2016-09-12 13:27:05 |
9000族标准都没有限制外包——没说可以或不可以。外包的限制由是否存在法定要求或顾客要求来决定的。如：建筑法禁止转包、禁止主体外包，某合同规定不允许外包等。&nbs... |
| 没有国标行标，只按顾客要求加工零部件，是否不需要建立企标？ |
2016-09-12 13:26:41 |
按顾客要求”这个表述是不清楚的。 如果顾客的要求包括或引用了具体型式要求或规范的特性要求，可以直接按之组织生产，事实上，是顾客提供... |
| 质量管理中的全面管理 |
2016-09-10 13:34:32 |
第一，全面的质量，包括产品质量、服务质量、成本质量； 第二，全过程的质量，指质量贯穿于生产的全过程，用工作质量来保证产品质量；&n... |
| 质量管理体系自我完善功能的坚持 |
2016-09-10 13:34:14 |
ISO9000质量管理体系一个很重要的特征就是建立了三级质量监控，并且具有自我完善的机制。但是不管体系标准本身如何科学，一些企业组织却很少能够坚持贯彻执行，认证前，... |
| 质量管理评价方法的可实施性 |
2016-09-10 13:33:39 |
如何评价质量体系运行的有效性，ISO9000标准给出了两种方法：一是管理评审，二是质量体系审核。这也是通过认证的企业通常使用的方法。但是这两种评价方法实际上都是属于... |
| 质量管理目标体系的科学性 |
2016-09-10 13:33:17 |
质量管理体系目标实现与否是对企业质量管理体系有效性进行评价的一项基本指标，但是，很多企业的质量管理体系目标本身缺乏科学性，这使得对质量管理体系有效性的评价也失去了意... |
| 现代企业质量管理理念——顾客满意上升为企业追求的永恒目标 |
2016-09-10 13:31:48 |
传统的质量管理理论认为，企业质量管理就是要对生产全过程进行控制，强调检测把关。以为对质量的追求达标化、零缺陷等等。这些质量管理思想无疑是非常重要的。但是随着质量管理... |
| 实施ISO9000质量管理体系活动的有效性 |
2016-09-10 13:30:52 |
有效性指的是企业质量管理体系实施的有效性。按照ISO90002000《质量管理体系基础和术语》中对质量的定义，质量即“一组固有特性，满足要求的程度。”，质量的主体包... |
| 建立、实施和持续改进质量管理体系五个环节——体系维护，持续改进 |
2016-09-09 14:51:26 |
“持续改进”是指增强满足要求的能力的循环活动，它要求组织不断寻求改进的机会，以改善产品的特性和提高用于生产或交付产品的过程的有效性和效率。改进措施可以是日常的改进活... |
| 建立、实施和持续改进质量管理体系五个环节——体系运行，评审评估 |
2016-09-09 14:51:09 |
如果组织在此时还没有内审员，那么在此期间还需要培训内审员，一般采用外训的形式（获证），以保证其的资质，并由最高管理者（总经理）聘任授权。由内审员进行内部质量管理体系... |
| 建立、实施和持续改进质量管理体系五个环节——编写体系文件，资源提供 |
2016-09-09 14:50:42 |
这里所指的需编写的质量管理体系文件有5方面的内容：质量方针和目标、质量手册、程序文件、作业指导书和记录。目前我们公司的质量方针、质量目标和标准规定的6个必备的程序文... |
| 建立、实施和持续改进质量管理体系五个环节——产品策划，职能分配 |
2016-09-09 14:50:08 |
首先要策划产品实现所需的过程；这是一个非常重要的过程，组织应确定以下方面得适当内容： a)产品得质量目标和要求，即识别产品质量特性... |
