ISO-TS16949审核要点(采购) |
2019-03-28 15:35:30 |
九、采购的审核要点
1.组织是如何初期评价和选择供应商的?初期评价的依据是什幺?
2.与供应商确定合格关系后,组织是否对供应商进行连续评价?连续评价的依据是什幺?是如何对供应商进行连续评价的?
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ISO-TS16949审核要点(质量部) |
2019-03-28 15:35:14 |
八、质量部的审核重点
1.如果需要,是否有特定产品、专案或合同?如果有是否制定了质量计划?
2.是否制定了接受准则,计数值抽样计划的接受准则是“零”吗?如果不是,是否经顾客批准?对影响产品实现的变... |
ISO-TS16949审核要点(生产部) |
2019-03-28 15:35:00 |
七 生产部的审核要点
1.是否对生产和服务的提供进行了策划?策划时输入了什幺?输出了哪些文件?
2.当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,组织是否对这样... |
ISO-TS16949审核要点(设计开发部) |
2019-03-28 15:34:44 |
六 设计开发部的审核要点
1.当有新产品时,是否有设计和开发计划?
2.设计开发是否规定了设计与开发人员的权责?不同小组的组织接口是否理清?
3.设计与开发的输入时,是否使用了以下信息... |
ISO-TS16949审核要点(市场部) |
2019-03-27 15:34:28 |
五 市场部的审核要点
1.目前有哪些产品/服务?这些产品/服务的要求是什幺?有没有与产品有关的法规法律的要求?这些要求是如何遵守的?
2.在提供产品前,时否对标书,合约或定单进行了评审?... |
ISO-TS16949审核要点(行政部) |
2019-03-27 15:34:12 |
四 行政部的审核要点
1.是否建立并维持了书面的培训程序?对于影响产品质量的工作人员,其能力是如何识别的?识别的依据是什幺?
2.员工能力不够时,是否提供了适当的培训?培训的有效性有评价... |
ISO-TS16949审核要点(文控中心) |
2019-03-27 15:33:50 |
三 文控中心的审核要点
1.是否建立了质量手册?质量手册是否规定了质量管理体系的范围?是否规定了过程的顺序和过程的相互关系?
2.是否建立了书面的文件控制程序,质量记录控制程序,不合格品... |
ISO-TS16949审核要点(管理代表) |
2019-03-27 15:33:33 |
二、管理代表审核要点:
1.组织是否建立了书面化内部审核程序?内部审核的相关记录是否被维持?
2.组织是否对审核的方案进行策划?方案是否考虑到过程的重要性,区域的重要性以及以往审核的结果?
3.... |
ISO-TS16949审核要点(最高管理者) |
2019-03-27 15:26:56 |
一、最高管理者审核要点:
1.组织的质量方针是什幺?是如何制订出来的?制订的依据是什幺?有书面的质量方针吗?是否沟通到组织的全体员工?
2.组织的质量目标有哪些?是否包含组织的总目标?各职能部门目... |
指导企业实施TS16949的八步法(3) |
2019-03-26 15:26:22 |
第六步:按提升后的标准化体系组织运行
结合企业的实际,组织全程运行机制的系统运转;并组织关键的协调。在这一阶段,要把内部审核与管理评审变成企业自己正常化的工作;所以特别追求工作的有效性。
ISO/... |
指导企业实施TS16949的八步法(2) |
2019-03-26 15:25:57 |
第三步:体系评估
企业能进行实际质量经营状况的评估,确定企业体系与经营对应的一致;突出工作效率在经营中的保证作用。
在这一步的进程中,以组织机构、机制为重点;系统学习ISO9000标准中质量管理体... |
指导企业实施TS16949的八步法(1) |
2019-03-26 15:25:22 |
ISO/TS16949技术规范是国际汽车特别工作组(IATF)以及国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176),为适应汽车工业全球采购的需要,减少零部件及材料供货商为满足各国质量体... |
TS16949职工应知应会内容(4) |
2019-03-26 15:25:02 |
14.不合格是指未满足规定要求,包括不合格品、不合格项。
1)应有样件评价区/架/柜
2)车间检验员/工艺员负责定期更换样件以保持样件的最新水平。
3)车间检验员应具备资格。
15.不合格的处... |
TS16949职工应知应会内容(3) |
2019-03-26 15:23:25 |
11.生产工装的管理
1)工装通常指模具、治具、辅具、工具、量具、夹具。
2)模具的使用:上下场的管理,模治具维修的依据可以是末件检验记录的不合格项或上场、下场记录的不... |
TS16949职工应知应会内容(2) |
2019-03-25 15:22:43 |
7.各车间的生产作业环境应保持整洁、清爽、有序、标识清晰、区域分明、通道顺畅。要有活动式的检验站。
8.操作者使用的作业指导书应保证在不中断操作的情况下能目视到。作业指导书的可操作性由研究所负责。
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TS16949职工应知应会内容(1) |
2019-03-25 15:22:25 |
1.什么是关键工序:由行业来界定,如喷漆焊接、热处理、热压成型。
2.什么是重要工序:顾客经常抱怨,废品率高,与配合尺寸较密切,由公司自己界定。
3.什么是一般工序:除关键、重要工序外的工序。一般... |
推行ISO/TS16949质量管理体系各部门工作任务(党委工作部) |
2019-03-25 15:22:10 |
A、质量方针、目标的宣贯(党群协助)
1.制定质量方针的内涵解释宣贯提纲
2.取各种方式向全体员工展示、介绍公司的质量方针和目标
3.各部门、车间建立“目视管理板”向全体员工展示以下内容:(不限... |
推行ISO/TS16949质量管理体系各部门工作任务(生产部) |
2019-03-25 15:21:45 |
A、生产管理
1.生产能力调查资料
2.生产作业计划(年、半年、季度、月份)
3.生产计划更改资料
4.生产进度监控(日监控、周分析、月总结)
5.不足件控制
6.新产品生产计划的实施与监... |
推行ISO/TS16949质量管理体系各部门工作任务(设备部) |
2019-03-25 15:21:20 |
1.设备管理台帐
2.设备保养维护要求和内容
3.设备保养维护计划
4.设备保养维护后检查记录
5.各类设备日常点检
6.设备完好率、非计划停机时间/率、设备利用率、设备总效率等指标汇总、分... |
推行ISO/TS16949质量管理体系各部门工作任务(营销部) |
2019-03-24 15:21:04 |
A、营销质量
1.市场调查表
2.新产品市场调研报告
3.新产品市场营销计划
4.企业总体市场调研报告
5.产品建议书
B、外部顾客满意度
1.外部顾客满意度调查
2.外部顾客满意度分... |