三是创新模式机制。随着审计内容和范围的拓展，如果还沿用“老一套”的办法，势必影响到审计整改的效果。作为审计部门，必须针对新的形势与任务，创新相应的审计整改模式机制。首先，要建立审计整改督导帮带机制。由审计部门牵头，协同相关部门建立审计整改“台账”，采取“面对面分析”、“手把手帮带”、“点对点销账”的办法，坚持与部队一起找原因、寻对策、解难题，切实提高审计整改质量。其次，要运用部门联动机制。主要是解决审计查出并需要有关职能部门督促整改和查办的问题，合力推进审计整改工作落实到位。再次，要建立审计整改情况运用机制。在审计结果的运用上，不仅要充分运用审计成果，更要重视和关注审计整改成效。对自觉抓好整改的，要给予单位和责任人充分的肯定和表扬，并提交有关部门作为考核、评先、任用的参考，对未按要求落实整改的，要按照有关规定进行处理，从而强化部队对审计整改的主动性、自觉性，有效地推动审计整改工作。
